科幻星系

  当今，一个网络威胁的产生速度已经缩短到两秒钟。美国OstermanResearch《云端客户端企业安全防护影响评估报告》显示，在当今网络环境下，一家拥有5000名员工的企业，在已经部署了传统终端防护的情况下，一年内依然会有2/3的端点被感染，企业会因此而损失250万元的费用。与此同时，因为无法定位威胁的感染源头，病毒会在企业网络中不断重复感染，导致企业的损失被不断放大。

   终端因为其储存着大量敏感数据，因而成为黑客和病毒制造者的攻击目标。因为每个病毒码被部署到1000台终端至少需4小时，而终端直接面对企业的内部员工，且难以管理，所以导致终端成为企业网络中最脆弱的一环。虽然利用云安全技术，对病毒的响应时间缩短了九成。那么，防病毒厂商如何将相应时间进行更有效的缩短呢？

   要想建立“云安全”系统，并使之正常运行，需要实现四大关键点：第一，需要海量的客户端（云安全探针）；第二，需要专业的反病毒技术和经验；第三，需要大量的资金和技术投入，有一个巨大的后台数据中心做支持；第四，可以是开放的系统，允许合作伙伴的加入（不涉及用户隐私的情况下或征得用户同意）。

   现在，云安全技术正在全面从海量应对海量威胁，向更加全面彻底的云安全和灵动的云方面发展，但在这个技术趋势的方向之外，归根结底的一个基础就是：数据中心，只有建立了强大的计算中心，才能将云安全的体系和技术的价值发挥到最佳，为客户提供更快速的防病毒相应时间。毫无疑问，数据中心已经成为了云安全的决胜法宝。

   现在，一个网络威胁的产生速度缩短到了2秒钟，而借助亚洲最大的云安全数据中心，瑞星将分析病毒的时间缩短到了仅仅为1秒钟，比病毒产生时间的速度快1倍，这对用户而言，就意味着获得了更对的应对病毒的时间，将病毒带来的损失降低到了最少。而这无疑就是这个亚洲最大数据中心强大处理能力所带来的成果。

   投资1.3亿元人民币、拥有超过5000台服务器的瑞星云安全数据中心，实现了强大的硬件基础设施，核心系统架构不断完善，将能够全面应对随着互联网应用的深入而带给用户的挑战，瑞星将综合社会工程欺诈、网络钓鱼心理学、网络犯罪和网站挂马等一系列的新型技术和手段，推进云安全系统的发展。

  根据公开的数据，瑞星数据中心拥有足够的带宽，具有每天提供1000亿量级页面的交互能力，杀毒软件客户端与“云安全”服务器的交互也更加顺畅、病毒库升级更快，从而可以帮助瑞星用户更好的应对未知病毒、木马、挂马网站等网络威胁。

   可以想见，在中国云安全领域，随着瑞星亚洲最大数据中心的启用，其他厂商也必将不断加大投入，中国在云安全领域的优势将得到全面发展。

   无线城市、三网合一、物联网……说起这些词汇想必不少人都耳熟能详，也确实如此，多年来这些词汇先后成为媒体上的热点，报刊杂志、电视广播里面经常提起，就算是普通老百姓，也一定在茶余饭后和周围的人聊起过“物联网”吧。事实上，向普通老百姓普及也正是这些技术的未来发展方向，相关企业和部门、各行各业多年来都在进行着相应的布局，以推进很多过去在纸面上畅想的美好生活的实现，尤其是近年来，随着中国3G的全面上马、移动互联网成为潮流，各方面的整合也随之加快了步伐，完善的产业链正在逐渐形成。

   首先可以看到的是，无线城市的概念正在快速地成为现实，此前工信部拟定的十个“试点”的无线城市当中，广东佛山一直就走在最前列，在2010年佛山更有望完成无线城市的主体建设，并成为国内无线城市的标杆。除了此前一直备受关注的3G网络和城域Wi-Fi建设，还有更多的项目都纳入了移动互联网的范畴，这也成为了“无线城市”概念当中重要的一部分——也就是说，过去我们所理解的“无线城市”只是靠无线和有线网络进行覆盖，但现在我们需要实现更多实实在在的东西，这就引出了三网合一、物联网的话题了。

   三网合一说的是电信网、广播电视网和计算机通信网的整合，而当三网合一被提出后，通讯的发展就被提升到一个前所未有的高度整合状态，这个整合是深远的，不但是技术的整合，也是运营商的整合，更是资本的整合。对于用户来说好像很简单，就是过去的多条线缆现在变成了一条，只需要引入三个网络中的一个，就能实现电视、互联网、电话等所有功能，网络资源可以得到充分的利用。但说起来容易，相关行业、企业和部门都需要进行大量的工作，同样的，“物联网”也需要建立在这样的整合的基础之上，有了无线城市和便捷高效的网络接入，物联网就自然能够实现，而不再只是空洞的概念。

   每个环节都可谓是紧紧相扣，缺一不可。

   所以，未来发展的重点并不在于技术而是各方资源、产业的整合，技术的提升只是让整合加快，让整体的发展和运行效率更高。正所谓“应用是检验技术的唯一标准”，在应用当中来进行完善才是行之有效的做法。因此我们看到，素有中国工厂的广东佛山利用无线城市的规划，正在悄然地进行深刻的产业升级计划；传统的移动运营商已经进行了大量的基础建设，未来必然还将继续投入；由民营运营商朗讯公司建设的佛山朗讯八达通现代服务业示范基地，也于2009年底开始投入运营……

   值得注意的是，我们还发现了另外一个情况，那就是中国的民营运营商也正在强势涉足无线城市战略，过去的传统运营商总会让我们想到“垄断”之类的形容词，而朗讯这样的民营公司可以抢进佛山无线城市战略的前沿，发挥至关重要的作用，也让我们感受到随着无线城市的发展，前所未有的投资机遇正在展开。由于机制的灵活和创新，让民营运营商得以实现成功的抢滩。我们甚至可以期待，在未来以朗讯为代表的民营运营商，将会移动、电信、联通三家传统运营商之间进行势均力敌的较量，民字号和国字号平衡的格局即将展开。

   如果说Open是一种心态，那么Android这位半路跳出来的绿色小“机器人”，正是最好的“如山铁证”。出道两年以来，Android以无比Open的心态，把智能手机这块阵地搞得风生水起，成为智能手机大赛场上的成长型选手。

   Android如此出色的表现，自然逃不过意欲在智能手机领域放开手脚大干一场的生产商们的法眼。在这些行列之中，摩托罗拉赫然在目。自去年9月摩托罗拉发布旗下首款Android平台手机MOTO CLIQ以来，摩托罗拉的SHOW TIME开始了。去年12月，摩托罗拉在北京发布了的首款基于OMS系统的智能手机MT710，更是将其对于“小机器人”的情有独钟，表达得淋漓尽致。

   为什么？

   当你拿到这个被大家有意或者刻意误会成一本“书”的MT710的时候，你就会惊喜地发现一个小秘密：这是一款混搭着OMS与Android的智能手机！

   在你左右为难，两边难舍的时候，混搭，也是一种不错的宣泄方式，甚至还有可能成为极具影响力的生活方式。你看最近风靡网络的“犀利哥”，不正是以他那纯天然的混搭风，把什么欧美超模都PK下去了。

   MT710就这样来了。这下好了，那些一方面对中国移动的OMS操作系统更适合中国人操作的界面的小体贴念念不忘，一边又对Android系统的超酷快感恋恋不舍的人，在下叉的时候，终于不需要再纠结了。

与MT710有关的关键词有很多：最新的OPhone 1.5平台、拥有强大的网络功能，兼容WiFi以及WAPI网络、集成了广受好评的CMMB移动电视模块、3.7英寸的液晶屏幕、屏幕分辨率达到了顶级的480×854水平、全触摸的操作方式、一枚主频在600MHz以上的CPU……当然，拥有Android的血统，则让MT710，毫无疑问地坐上智能操作系统王的宝座。

   想当年，当谷歌G1的问世远远不及苹果iPhone的神话轰动的时候，可能就连乔布斯也不会想到，Android开源系统却会能够在智能手机市场，卷起腥风血雨，它的后续力量似乎强大到无法估量。

   像上天冥冥之中注定了一样，Android系统也与MT710一样，拥有着混搭的身世。它就像是WIndows Mobile与iPhone的综合体，结合了iPhone的超优触控界面和Windows Mobile的商务功能，加上Android Market上让玩家津津乐道的数不清的应用程式，能做得高端，能活得低调，Android系统开始了特性独立的表演SHOW。

   既沉稳，又拥有一副Open心态的Android系统，彻底解放了厂商们的手脚。这也是我们为什么在Android系统发布不到一年的时间里我们就见到了HTC Sence、MOTO Blur等众多优秀的自定义UI出现的原因。除摩托罗拉外，全球前五大手机厂商的其他四家都已经推出了基于Android系统的智能手机。在2010年1月，正在快速崛起的Android系统产品获得5.3%关注比例，排名第三。

   一半是浓浓中国元素的OMS系统，一半是独立特行的Android血统，“鱼和熊掌不可兼得”这样的矛盾，在摩托罗拉MT710身上不复存在。

   最让那些“混搭控”们偷偷兴奋的是，当他们在电脑里网聊的时候，他们只需要拉出MT710这本“书”的支架放到桌面上，然后通过WIFI连接到电脑，从而成为外置摄像头或网络摄像头。这不是刘谦的什么鬼把戏，MT710的WIFI摄像头模式就可以如此神奇。

   摩托罗拉MT710的Android界面外观可以用豪华来形容，系统默认有5屏内容显示，每屏均内置了漂亮的小组件，而用户也可以任意在桌面上添加程序图标和其他组件；而在OMS系统的界面之下，摩托罗拉MT710就变身为一款典型的OPhone手机了，拥有简单的程序列表界面和华丽的页面切换效果。

   这种不同的“双智”体验，一个小小的按键，就可以通达。

   “那里到处到是红绿灯，简直就是红绿灯的行为艺术！”

     很难想象，在那个被咱们一直称为浪漫之都的巴黎的大街上，会是怎么样的一种仗势，才会让我的这位刚从法国度假回来的朋友，留下如此深刻的印象。我的这位朋友，给我带回了一瓶男士香水，作为“到此一游”的见证。不过，这个话包子型的朋友，依然念念不忘法国香榭丽舍大街边上，那几百米的道路上齐刷刷的一排智能红绿灯，几乎二三十米就一个。

    这位朋友的所见所闻，也许就是规模就是力量的印证。

   不过，也不知道，当人们驾车在路上，看着如此多的红绿灯的时候，会是什么样的心情？首先是惊奇？然后就是有点不耐烦了？然后为蜗牛般的爬行速度绝望了？最后，干脆把每一次短暂的停顿，当成了一次眼睛的旅行？这不能不发觉当局政府的用心良苦：既可以有效地减少私家车的出行，又可以让人们有更多的时间把眼睛交给巴黎的美景。那个效果，自然很凑效。

    不然，我的这位朋友为什么会把这份感慨漂洋过海地带回来，和身边的朋友分享。也许，大家都需要在平常而平淡的生活当中，寻找到一份不平常，一份惊喜，一份新意。

    这或许就是一种艺术。

    关于红绿灯的艺术，让我想起了那次重庆之行。

     前段时间到重庆出差，忙完公事之后，当地的朋友就很热情地给我担当了导游。我们从江北穿过嘉陵江大桥，进入渝中区，在解放碑“打望”（重庆方言）了一番传说中的重庆美女，然后取道罗汉寺。为什么去罗汉寺？说起来有点媚俗，是冲着《疯狂的石头》取景地去的。

    老实说，到新的城市，不管是旅游还是出差，很多人都“媚俗”，都喜欢咔嚓几张，好歹也算是到此一游。

    行走在山城的老街区，却有了新发现，这里的红绿灯与其他城市的红绿灯不一样。这个红绿灯更像是一个“绿巨人”：它苗条而高挑，高约2.5米，由一个交通信号灯和一个竖立的LED液晶屏组成。与咱们平时见惯的普通信号灯不同的是，这种指示屏上的红绿灯设置了倒计时读秒显示，等候时间不需要靠猜了；下面的液晶屏则不断滚动显示“文明交通，从我做起，看红绿灯，走斑马线”等宣传句子。

   直觉告诉我，这种全新的网络媒体，一定会在全国火起来。从传播的角度来看，这种叫JCH红绿灯（后来上网google了一下才知道人们叫这种绿巨人为JCH红绿灯），它的即时性、大众性的传播方式，能够更好地将一些新闻、要闻以更便捷的形式传递给公众。凡是从次过的行人，都会是绝对的有效受众，因为过马路看红绿灯已经是这个地球上的共识了。当然，火星上的共识就不在咱的关注范围之内。

    据说，厦门、成都、南宁、武汉，甚至我的老家南昌也有这样的绿巨人——JCH红绿灯。当地的政府都在LED显示屏上，温馨地提示着行人“文明城市、你我共建”、“ 看红绿灯，走斑马线”。

    这样一种红绿灯的后现代风格的艺术，更是一份城市对公民的担当和公益。

  今年的全国两会当中，人大代表们除了在国计民生方面提交了很多提案之外，一个关于制定《电子商务法》的提案得到了互联网业界的关注，这一提案来自中国移动广东公司总经理徐龙，提案当中谈到对这部法律的迫切需求，即中国的电子商务行业需要有更规范的引导与管理，才能防范和减少网上交易的风险等。可以说，这正是目前国内电子商务行业发展所遇到的最大阻力，而能够出现这样的提案，正如在过去十多年中国电商行业发展一样，总会在恰当的时候出现一个里程碑式的事件，让整个行业继续稳步向前。那么这一次我们不妨就来细数行业的发展历程，看看都有哪些重要的节点，促使电商行业最终改变了每一个普通人的生活。

一、回顾那些重要的节点

   1999年8月，一个中国电子商务发展历程当中的重要时间点，在这个月，邵亦波创办了国内首家C2C电子商务平台“易趣网”，王峻涛则创办了国内首家B2C电子商务网站 “8848”，两家网站成为中国电子商务两种模式的雏形。虽然在10多年后易趣在和淘宝的比拼当中完全处于下风，8848更是已经淡出，但它们所建立的模式却成为现在的主流，其意义是不能被忽视的。

   1999年9月，招商银行率先推出了名为“一网通”的网上银行业务，全新的服务以及它所带来的网上消费方式的改变，也对整个中国产生了深远影响，时至今日招商银行仍然是网上银行方面的领头羊，而国内所有银行几乎都提供了网银服务，网银让电子商务的进行真正成为了现实。

   1999年11月，同样是两家网站同时上线，那就是到现在也仍然是行业两强的卓越和当当。作为国内第一批B2C网站，它们从门槛较低的书籍音像销售入手，让越来越多普通消费者开始认同这一模式，感受到足不出户就能购买到自己心仪的东西的美妙。同时，B2C等模式的电子商务创业也随之流行。

   2003年10月，第三方支付平台支付宝的出现并率先提出的担保交易的模式，改变了过去必须“先款后货”的网上交易惯例，成为解决网上购物安全问题最成功的方案，让消费者真正放心地完成网上消费，同时这也奠定了支付宝在这一领域当中无可取代的地位。

   2004年7月，淘宝网成功地战胜了易趣，成就了C2C领域的一家独大，这源于淘宝网所坚持的本地化战略以及由支付宝等带来的安全交易的一系列措施，它有力地推进了国内电子商务的发展，为社会提供了数十万个就业机会，让电子商务与实体经济紧密地结合在了一起。

   2010年1月，京东商城实现第三轮1.5亿美元的融资，打破了国内B2C平台的融资记录，事实上京东的每一轮融资数额都非常惊人，再加上新蛋等网上B2C，国内消费者的选择空间越来越大，而各种垂直行业B2C也带动了产品销售、在线支付、物流等各个行业的发展进程。

二、小事件引起的大改变

   这些关键的事件节点成为中国电子商务行业发展的里程碑，它们起到了直接的促进和完善的作用，此外还有一些事件也同样引起了很大的改变，比如说2003年的“非典”，它对国内经济造成了明显的负面影响，但却给电子商务发展带来了意外的机遇，很多原本并不相信网上购物的消费者开始试验这样一种足不出户的消费方式，在很多观察者看来，这也成为中国电子商务发展历程当中的一道“分水岭”。

   “阿里”系的崛起也同样意义重大，淘宝网、支付宝、阿里巴巴、阿里旺旺等平台与服务的相继出现，完善了电子商务的大量细节，让普通消费者、个体经营者、公司企业等不同层次的用户群体都能够找到最适合自己的方式。具有同样意义的还包括2008年开始ShopEx的异军突起，大量的企业有了“电子商务化”的真正突破口，搭建网上商城不再是一项技术难题，企业能够将资源集中到电子商务本身上去。这些都大大促进了电子商务行业的发展。

   当然，我们还不能忽略法律、规章制度的正面意义。早在2004年8月，十届全国人大常委会就通过了《中华人民共和国电子签名法》，这是中国信息化领域的第一部法律，随后的2005年，国务院办公厅又颁布了《关于加快电子商务发展的若干意见》，强调了电子商务对国民经济和社会发展的重要作用。如此等等，电子商务行业的发展有了制度的保障，自然成为了强有力的助推。

三、未来电商行业的美好

   再回到开头所说到的人大代表提出的电子商务立法的话题上，人大代表对这方面的重视，也已经说明了电子商务在社会发展当中的重要地位，在这时候提出这样的法律提案，也确实非常的及时，原来的法律制度早就不能满足快速的行业发展动向，而新的法律将可以规范和保障电子商务这一新兴经济模式的快速健康发展。正如支付宝的出现让网上支付真正可靠便捷、ShopEx为大量企业解决了商城建设的技术难题一样，制度的建设也何尝不是行业发展历程当中无比重要的积极因素呢？所以，我们完全可以期待未来更加美好的电子商务行业，在各方面有利条件下，不断地为企业与普通人创造便捷与价值。

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   虎年前后，中国足坛可谓捷报频传，虎虎生威。继国家队第一次在东亚四强赛上表现地像个男人之后，北京国安，长春亚泰又在亚冠赛场上双双击败对手，至少从短期战绩上看，中国足球已经开始触底反弹。而更令普通老百姓开心的是，他们终于又能从央视这个覆盖率最高的媒体上看到中国足球的身影，国足和中超恢复公信力也许就从此刻开始！

   联赛是一个国家足球事业发展的最重要平台，谁都知道过去几年中超联赛经历着怎样的困境，假赌黑充斥联赛，公信力下降，惨遭央视封杀，使得赞助商门可罗雀，怎一个“惨”字了得啊！新掌门人韦迪入主中超后，积极开展工作，近一个月来与多家企业洽谈赞助事宜。据体育圈内部人士透露新一年的中超联赛赞助商已经敲定，在这个看好中超未来的企业阵营里依旧会有倍耐力、耐克、东方鑫源的身影，并且还会出现一家国内电子商务公司出资4000万赞助中超，万事俱备后，只等联赛拉开大幕！

淘宝、京东、Vancl、卓越，谁为中超赞助了4000万？

    这位体育圈人士透露国内某电子商务公司将会出资4000万赞助中超的时候，并没有说明具体是哪家公司，给人一种神秘感。就目前国内几家影响力较大的电子商务公司来分析，笔者认为出巨资赞助中超的,而且迫切希望能在2010年提高品牌影响力业内巨头们，最有可能的就是淘宝、京东以及Vancl、卓越四家。原因如下：

淘宝？★★★★★

  淘宝作为中国最大的电子商务平台，有实现全民网购的雄心壮志，为了提高影响力，相信淘宝高层很有可能借机赞助中超来增加经验筹码，从而为争取为更高级别的世界杯赞助，进军国际C2C市场奠定基础，目前来看，淘宝在各家电子商务企业中，资金最为雄厚，影响力最大的企业，特别是极具号召力的企业领袖——马云，其特立独行、善于作出惊人手笔的气度，实在让人不得不怀疑其正是这4000万的出资人。

凡客诚品？★★★★

   广告投入一直很大却收获甚微的Vancl同样可能是这4000万的出资人，Vancl依靠销售自有品牌的B2C公司，其销售主要依靠广告的拉动，此前，有消息称2009年，vancl的广告费用达数千万元，而就在近期，更是有传闻说Vancl即将获得超过1亿美元的新一轮融资。并且已做好上市准备。由此看来，利用中超提升其品牌影响力再合适不过了，因此，这4000万出自Vancl可能性非常大。

京东商城：★★★

   京东在年初获得了1.5亿的融资，新一年的战略部署也把提高影响力，拓展新用户作为重中之重。不差钱的京东商城对于物流、服务以及价格战等多方面进行了战略部署，今日的新闻更是报道了京东完成收购千寻网的消息。而成为中超赞助商对于想快速提高品牌影响力扩大销售群体面的京东来说：“毫无疑问是实现2010年的百亿目标的计划的不二选择”。

卓越亚马逊：★★★

   再来看看卓越网，拥有财大气粗东家的卓越也很有可能是这4000万的出资人，毕竟对于卓越来说，如今因经营模式的困扰，在新产品线市场销售上一直没有突破性的进展，卖图书，比不过当当，买3C比不过京东，此番如果借机赞助中超，无疑可以成为重塑形象，重返龙头的新契机。

   总之，无论花落谁家，都能证明中超联赛并没有因为假赌黑的祸乱而把商务赞助贱卖。并且，和中超公司接触的多家企业，也都对中国足球未来充满了信心，认为逐渐恢复公信力的中超联赛，将会给赞助商带来更大的利益。加之如今韦迪团队和央视部门一直磋商，致力恢复中超的转播利好不断传出，这些都无疑也成为了吸引了很多企业赞助中超的关键。

低谷反弹才是中超最佳的赞助时机

   众所周知，即使在乒乓球盛行的国度，你也不得不承认足球是世界体育中最具影响力的项目。上帝因为害怕和平时期的人们太过无聊，于是发明了足球、股票和****。股票和****带来的刺激和毒性相信只有行内人士才能体会，而足球的魅力则能让每个热爱运动的人都能感受到。常听说，地球是圆的，足球也是圆的，90分钟的比赛极为流畅，很少有死球，暂停等，能让文人墨客如此描述，影响力可见一斑！

   足球的特点代表一个民族的特点，法国人浪漫、巴西人华丽、德国人彪悍，韩国人顽强，中国足球？代表必须从黑暗低谷中实现伟大复兴的中华民族。新一年中超联赛确定在3月27日开赛，比赛场地分布在16座城市中；中超终于在经历了一系列打击“假赌黑”和反腐倡廉行动后重新回到了球迷关注的中心。这也是企业投入赞助也是最佳契机，要知道，全球有多少企业是借助知名体育赛事的影响力，而达到提升品牌名利双收的辉煌。

   所以，选在低谷反弹的此时赞助，上述不论是谁家，这4000万都可以说绝对投的物超所值。

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     最近金山动作频频，有消息说其毒霸业务已经分拆出来，成立了一家“北京金山安全软件有限公司”，法人是雷军，负责人是以前的副总裁王欣，目的是“单独上市”。

    金山毒霸分拆上市？对此，我忍不住要说一句，不要迷恋哥，上市只是一个传说。

    1、上哪里的市？

    拉斯达克、纽约、香港是不用想了，看看内地的中小板和创业板，说创业板吧。从盈利能力、规模、存续时间、业务布局等要求来看，金山毒霸的条件按账面上来说，应该是达得到的。

    我们来看看金山2009 Q3的财报。其中应用软件的营收为8150万元，这么一算，大概一年的营收在2亿多，利润有数千万。而创业板的要求是：最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万；最近一年盈利，且净利润不少于五百万，最近一年营业收入不少于五千万元。这样看起来似乎都能达标。但有两个问题：

    问题1：“应用软件”的主力应该是毒霸业务，但WPS等从政府拿的钱估计也不少，这个比例是多大，不得而知。

    问题2：即便毒霸业务从规模和利润上满足要求，但创业板对业绩增长还有要求——最近两年净利润持续增长；最近两年营业收入增长率均不低于百分之三十。

    从Q3的财报看，金山总的净利润是6972万，同比下降了32%。全年的情况现在还不清楚。看应用软件，增长了20%，这个数字低于创业板的要求。累计全年的情况暂不清楚，但看上去有点悬。

    另外，我曾经听到过一个笑谈，说为什么国内的互联网公司对IPO审核极为苛刻，问题在资产上——传统企业往往有较多的固定资产，比如厂房、设备等，但互联网和软件公司除了一些代码和一堆破电脑外，剩下的就是人了。当然，金山在北京和珠海都有楼，房地产还是有得搞的，哈哈。

    2、面临的麻烦

    从上文分析来看，毒霸上市，面临的一个大的难题恐怕就是业绩增长。从媒体报道得知，金山内部也在说，希望“好好做，在业绩达到要求之后立即上市”，这印证了我的推测。但毒霸面临需要解决两个对手：

    1、瑞星：作为传统的杀毒老大，瑞星和金山之间拉开的距离还是相当大的，这对金山业绩增长显然是最重大的威胁。尽管瑞星的市场占有率在下降，但其地位暂时还是不可撼动。

    2、360：金山如果上不了市，最恨的一定是360，其免费模式带来的冲击极大。业内在说，毒霸在过去一两年受到360等安全厂商免费策略的冲击，业务出现大幅萎缩。现在360的势头正猛，很有可能让金山的美梦破灭。

    综上所述，在瑞星和360中间，毒霸成为一个夹心饼。要想实现突破，难度极高。而且现在整个金山的优质资产也不多——盈利最强的网游也被盛大掏了，还剩下的研发；WPS、词霸也都是纯免费；现在毒霸又面临对手狙击。

    所以说，毒霸上市恐怕会是一个传说。

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   21世纪最贵的是什么，不是电影里说的人才和和谐，依然是信息二字。那09年最热门的信息话题又是什么，自非3G莫属。虎年农历年刚过完，最新一期的《中国企业家》就把3G移动时代的民族领袖这一头衔丢给了宇龙酷派，题为《宇龙酷派：潜龙出水》。

   文中所记，2009年3G市场爆发式增长，让技术型的企业的宇龙酷派成为这一年3G市场的最大赢家，稳居国产3G第一名，市场份额仅次于三星、诺基亚，进入3G市场前三名。而宇龙酷派的老板郭德英甚至被手机业界同行称之为“中国乔布斯”。可能有人要问这个乔布斯是谁，那可是大名鼎鼎的“苹果”公司创始人之一。

   然而，宇龙酷派真能有这么大作为么，郭德英真有这么大本事么？

   若把诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信和LG比做有资格华山论剑的武林高手五绝，那宇龙酷派现在的境况，颇有几分刚学会降龙十八掌中亢龙有悔的郭靖的感觉。出身寻呼市场的宇龙酷派，02年至今摸爬滚打于堪比乱世江湖的手机行业而不倒，靠的就是自己另辟蹊径的产品定位——高端商务机。在国内手机企业纷纷投入低端市场企图靠价格优势占领市场的时候，酷派偏偏大打科技战术牌，花最大的心思在手机性能上下功夫，在国内GSM主打的时候做CDMA、在3G还是大多数人心中可望不可即的奢侈幻想时开发TD— SCDMA，不惜成本在最前沿的手机通信技术中开拓。

   正所谓条条大路通罗马，酷派数年来于此高端领域修行，产品口碑品牌价值皆有不俗积累，谓硬桥硬马内功扎实，而且修炼的是顶尖高手才会的一流功夫。在国外大品牌手机纷纷打入低端市场，山寨水货横行的现在，大量国产手机走入企业发展的死胡同，酷派却依靠高端消费者的支持稳中见长，说他是国产手机行业中的另类奇葩决不为过。

   然而直至09年3G声势浩大奇袭而来之前，相信真的听说过使用过酷派手机的人实在寥寥无几，郭靖学会亢龙有悔后自可以跟捉蛇采药的白胡子准高手梁子翁打个奇虎相当甚至略占上风，然而碰到欧阳克这样的二流高手依然“来来去去就只这么一招”已然不够用了，真要和五绝水准的一流高手过招，充其量撑过头三板斧，败阵那是迟早的事。要想在趁着新时代冲上华山之巅，酷派就必须把这降龙十八掌学全，从高端市场向大众市场过渡。国内手机市场早已证明，动则几千上万的高端手机消费者群体只有西瓜上的瓜子那么多而已，即便你把这一颗囫囵吞下也成不了大气。

   纵观国内趋势，普及3G迫在眉睫，当年酷派率先敲开急迫需要3G订制手机的中国移动，靠的是技术领先，如今各路高手都已经瞄准了3G这尊金山，一家独快的技术优势已不存在，待3G普及到寻常百姓各家农庄的时候，酷派想保持09年的势头，绝对不能单走高端这一根独木桥也。只有在大众手机市场上下苦功夫，才能让企业更上一层楼，如果能在保持酷派产品的一贯优质性能的前提下，将价格控制在大部分用户乐于消费的2000元以内，宇龙酷派去到华山论剑就指日可待了。

   江山代有才人出，各领风骚数百年，3G的到来标志着手机信息行业改朝换代的日子已然到了。在国内3G市场两家独大的地方特色大前提下，哪家手机厂商能更切合中国市场，更亲近中国的消费用户，谁就能拿到新时代华山论剑的英雄帖。希望更多像宇龙酷派一样的民族企业能不负众望“潜龙出水”，我们都盼着看五绝里有咱自己人的时候呢。

   电子商务概念伴随着互联网的发展而发展，而如果说几年前电子商务还可以看成是属于少数公司的时尚和潮流。如今几乎任何企业都多少需要互联网的帮助和支持，才能拥有更加广泛的消费群体和更大的市场。与此同时，企业在激烈的竞争环境下开拓电子商务市场也成为了非常普遍的一种商业模式。

   当然，市场不是一尘不变的，传统的电子商务已经逐渐显现出一些不足之处，尤其是将企业整体战略布局引入互联网的时候。此时电子商务则应发挥更大的作用，此时“全网电子商务”横空出世。

   那何为“全网电子商务”呢？

   我们不妨引用张明明的话来说——目前国内首屈一指的网店程序服务商ShopEx是全网电子商务概念的重要推动者——“全网电子商务就是将企业的产品和服务，通过直销、分销以及传统的批发等销售方式，拓展到整个互联网的一种电子商务应用模式，这样的模式能够保证企业可以直接满足最终消费者的需求，让企业可以根据市场的需要迅速地改进产品和服务，让生产运行更加的高效，同时这也将巩固企业传统的线下产业链条，用网络的力量来实现利润的最大化”。

   简单的说，过去传统的电子商务只是让“企业在网络上卖东西”，而全网电子商务则是一个全方位的网络营销方案。企业不仅是将网络作为产品和服务销售的重要平台，同时网络也将成为用户的体验平台、产业链的重要环节、市场数据的直接来源，这些都将成为企业“复合营销”的重要组成部分。

   那么，在这样的趋势下传统企业未来在电子商务方向的拓展就有了明确的目标，我们不妨总结出按次序的发展步骤，看看如何来进行实现。第一步就是要建立自己的B2C，其实这仍然是传统电子商务当中的内容，只不过因为是建立自己的B2C，资源和运作主动权都在自己手上，不会受到其它平台的牵制和影响；第二步就是要选择合适的电子商务平台进行宣传和直销，因为有了第一步的基础，这一步将能够同时保证自己的独立性，有效地利用更多地网络资源。

   最后当然就是立足全网的复合式营销了，企业利用前两步当中累积下来的用户量、市场需求等数据，进行快速地反应，不断地推出服务和产品来满足市场的需要，这个过程也是强化产业链的过程，让企业整体进入到发展的快车道。

   有全网电子商务这样的概念，当然也应该有它的实现方式，传统用户要建立自己的B2C应该怎样开始呢，在推出这个概念的同时，ShopEx也带来了网店程序的最新版本。在这一版本当中，用户自己搭建的网上商店将可以直接引入淘宝的内容，通过新增的四大应用功能，实现与淘宝的数据互通和统一管理，也就是以“全网连锁淘宝”来开始“全网电子商务”的第一步。

   所以现在用户在自己的ShopEx后台发布商品时，可以同步将商品发布到淘宝上，在ShopEx后台后台也能够同时管理淘宝店铺的订单，而淘宝网的1.45亿会员都能够在用户自己的ShopEx商店前台免注册登陆，并进行商品选购，另外，用户还可以将自己的淘宝店铺的交易记录和好评下载到ShopEx网店上，为用户免去积攒信用的辛苦和麻烦，实实在在地解决用户可能遇到的所有问题，为全网电子商务的进程扫清所有障碍。

   可以看到，“全网连锁淘宝”对于用户而言意义可谓重大，一方面自己架设网店虽然简单方面，但尤其在起步阶段缺乏宣传、用户认知和信赖，这样的过程其实是非常痛苦的，甚至很多企业在电子商务道路上就倒在了这样的开始阶段，而另一方面，淘宝网所拥有的巨大用户量保证了商品快速地为人所知，是任何企业都无法拒绝的平台。“全网连锁淘宝”将这两方面完美的融合在了一起，让企业可以从起步开始就进入到快车道，而接下来的全网电子商务，当然就是顺理成章的事了，毫不夸张的说现在正在计划电子商务发展的企业们真是有福了。

   继2009年知名IT巨头“英特尔”被欧盟判罚“10亿欧元”，短短不到半年时间。本月25日，英《每日电讯报》，又爆出知名网络搜索引擎公司Google因在欧洲涉嫌垄断，欧盟委员会将有可能对Google开出24亿美元的罚单，这相当于Google年收入236亿美元的一成。比之前微软创造的22亿还要高，这也再次刷新欧盟对非联盟体内国外科技互联网行业垄断判罚金额的“新高”。

   是什么欧盟委员会频频逼压诸如GOOGLE、微软、英特尔之类的国际美国大公司，原因何在呢？其实答案非常简单，那就是：欧盟能够这样做、欧盟也被要求这么做、与打压欧盟内部企业的垄断和不法行为相比，欧盟与国外大企业较量显得更为容易。

一、欧盟有这个权利

　事实上，在诸多政策问题上，欧盟委员会的逼压与打击是非常有限的。欧盟不是一个联邦机构，也不像独立的国家政府那样，而是一个由多个国家组成的联合机构，因此，在多数政策问题上，是都需要由欧盟各国政府拍板决定，但是在少部分领域，欧盟主要成员国有权代表所有27国共同行事。

  这也就意味着如果其中主要成员国之间的企业受到非同盟国企业的竞争特别是在“高科技与互联网”这些非传统产业领域，就可以要求联盟中的其他成员国共同抵制。这无形成使得国外高科技企业在欧盟这个大体制下存活的更加艰难（中国诸多家电企业和小商品企业都纷纷受到过欧盟反侵销制裁）。而这从以过往微软与英特尔这两起案例中，就能看出只要欧盟认为国外企业，影响了消费者和欧盟成员国企业的利益，就直接采取相应“制约”手段就能明白。

二、欧盟被要求这么做

   欧盟委员会将有可能对Google开出24亿美元的罚单的消息一公布，欧盟委员会就证实，已经要求Google回应相关指控，但是尚未启动正式的调查程序。而指控方Google则称调查处在“收集事实证据”的阶段。对于三家网站有关Google滥用搜索优势地位的指控，Google负责欧洲竞争事务的律师朱利亚·霍尔茨（Julia Holtz）都予以一切否认。

   其实在此之前欧盟对微软提出制裁之时，包括英特尔、雅虎、时代华纳旗下的美国在线、富士通以及诺基亚在内的各大公司都对微软发起攻击，甚至连此次的主角“Google”也都曾表示其有意加入“欧盟”的反微软联盟。

   小康认为Google现在肯定有点后悔当初支持自己“反微软”的决定，现在轮到“欧盟制裁自己了”，这正所谓墙到众人推啊他的老竞争对手们，肯定会在“垄断”上大做文章，这不得不让人联想到“本是多事秋的今天，在1月刚宣布自编自导的退出中国的闹剧后，终尝到了其商业化果重的“恶果”。

   不说先前的微软案列，就说2009年被制裁的主角“英特尔”，不就也是受其主要竞争对手，AMD一直倾心全力鼓动欧盟相关机构来解决英特尔“垄断”，并对欧盟最终巨额判罚“10亿欧元”的举措深表欢迎和兴奋，就能窥一豹而知全貌。

　　并且，相关市场研究机构Zacks的分析师也表示，此前对于Google称霸欧洲搜索和广告市场不满的公司，有可能利用这一机会表达自己的忧虑。目前意大利和德国的出版公司，以及德国的地图网站已经向各自国家反垄断机构提出申诉，这一举动无疑加加快欧盟指控Google的步伐。对此也有一些分析人士也认为，欧盟将有一个机会彻底解决“Google太过于强大”的问题，笔者对此点比较赞同。

三、欧盟逼压国外企业比逼压同盟企业更容易

   其实，除了高科技、互联网行业，欧盟委员会也经常处罚欧洲内部违反竞争法的公司。到目前为止，欧盟开出的类似的最大罚单是针对法国圣戈班(Saint-Gobain)玻璃制造公司，2008年欧盟罚款圣戈班公司12亿美元，另外，还包括德国西门子、意大利Eni公司以及瑞士药品制造商霍夫曼-罗氏( Hoffmann - LaRoche )公司等，这些公司罚款总额也超过了2亿美元。

　　但是，由于政治因素的影响，欧盟往往面临内部的较大压力，即使这些公司都是垄断大公司，但其中的一些审核可能会涉及一些国有大公司，包括电信、邮政、能源和路政运营公司等。欧盟的一些国家政府仍在这些公司中持有股份，或者对这些公司发挥着重要的影响力，因此他们可能会对欧盟的干预持反对态度，并可能会采取一些措施阻挠欧盟展开反垄断调查。所以，虽然欧盟委员会一直坚持称其会用事实说话，而不是出于政治原因，但这些论调往往会受到质疑。在2009年一起重要的案例即将浮出水面——法国电信公司相关的案件让欧盟反垄断的“公正性”受到了严重的考验。

   综上所述，我们也不难看出欧盟所谓的“反垄断体系”，其实主还要是为其核心成员国服务，而一旦国外大企业威胁到这些核心国企业体系时，欧盟就会现身对其打压。